一年前，因其android智能手機的熱銷，htc的股價曾一度沖高至1230元新臺幣，市值超越諾基亞成為全球第二大智能手機廠商。

　　一年后，因其市場份額而被逐步蠶食，htc的股價跌至378.5元新臺幣，下跌幅度超過70%。而就在上周，htc因市場份額不斷下滑，宣布退出具有強勁增長勢頭的巴西智能手機市場。

　　在蘋果和三星蠶食大部分高端智能手機利潤的情況下，堅持不做低端智能手機的htc似乎正在陷入一種尷尬的地位。

　　機海戰術埋下禍根

　　htc，這個曾經有望與蘋果、三星三分天下的手機品牌，為何在短短一年之內就從巔峰以驚人的速度下滑?這可能還要從htc風頭正勁的時候說起。

　　當時，htc的全球市場份額一度達到18.22%，大有與三星、蘋果三分全球智能手機市場之勢。

　　在2011年，htc采用的策略是大多數android廠商慣用的機海戰術，即在短時期內推出多款不同型號的android智能手機。不過，雖然之一戰略成為htc當時成功的法寶，但這也為htc之后的迅速衰落埋下了“禍根”。

　　間隔不久就推出新款，雖然能夠持續吸引消費者的眼球，但這也導致了廠商必須為不斷微調產品而疲于奔命。

　　但是，與其他android智能手機廠商不同的是，htc是一家始終以高端市場為目標的手機廠商，而“機海戰術”很難讓其擁有一款或幾款明星機。其所導致的結果就是——沒有消費者能夠記得住htc的單款產品，但是他們卻記住了蘋果的iphone4s和三星的galaxy系列智能手機。

　　事實上，蘋果和三星的銷量也證明，通過專注于一款或一個系列的產品可以達到擴大市場份額的目的。蘋果一個版本的iphone單季度銷量就可以達到3000萬部，而三星galaxy s ii智能手機也成功地在面世6個月內售出1000萬部。

　　當然，htc在2011年年底就發現了“機海戰術”所帶來的問題，并開始調整戰略。htc中國區總經理任偉光就曾坦言，從2011年第三季度htc銷量破記錄的時候，公司就已經發現這樣走下去不是很理想的，因為大家會感覺htc沒有明星機型。