世事沒有如果，只有冰冷結果。諾基亞昔日貴為行業霸主，如今卻承受重壓苦求轉機。一兩年后再看諾基亞，不知是該贊嘆聯姻微軟之遠見，還是惋惜拒絕安卓之失策。選擇微軟意在共創新天地，但放手安卓卻失去了實際的利益。對比今日之狀況，不禁要問，倘若諾記當初選擇安卓會怎樣?

　　不成功便成仁

　　芬蘭的國鳥是天鵝，高貴自信而又驕傲。諾基亞則是芬蘭人的驕傲，多年來一直是全球手機行業的霸主。鼎盛期的2002年，芬蘭企業所得稅有五分之一來自諾基亞。但從2007年蘋果發布iphone起，諾基亞就開始陷入衰退;面對智能手機領域的變革，這家驕傲的芬蘭巨頭行動遲緩，坐視蘋果與谷歌瓜分智能手機市場。

　　短短兩年時間，諾基亞在全球智能手機市場份額已從將近40%下滑至8%，功能手機領域也已經被三星所超越。銷量急劇下滑，股價跌跌不休，持續巨額虧損，不斷進行裁員; 用埃洛普的話形容，諾基亞的狀況就如同身處一個燃燒的海上鉆井平臺，必須果斷實施艱難自救。自救需要進行一系列艱難抉擇，而選擇微軟平臺則是諾基亞最重要的選擇。然而，這是段不成功便成仁的聯姻。諾基亞，輸不起。

　　腰斬安卓項目

　　2010年9月，諾基亞聘請微軟高管埃洛普出任歷史上首位非芬蘭籍ceo，取代應對變革不利的前任康培凱。對芬蘭民族企業諾基亞而言，埃洛普上任具有標志性意義。蘋果與谷歌智能手機的迅猛勢頭已不可遏制，諾基亞董事會已經意識到自己研發多年的塞班平臺前景暗淡，公司需要引進軟件領域的外部資深高管，帶領諾基亞尋找轉型之路。

　　當時的諾基亞面臨著一個艱難的選擇：智能手機競爭已從硬件大戰轉向平臺之爭，塞班平臺沒有未來，諾基亞必須尋找新的智能平臺。究竟是該選擇谷歌android平臺，還是微軟wp平臺 埃洛普上任之后，果斷中止了諾基亞與英特爾合作的meego平臺，腰斬了已有的android項目(grand touch)，在2011年2月宣布與微軟合作開發wp手機。

　　存在沉沒風險

　　放棄android陣營而選擇微軟平臺，諾基亞也將自己的命運牢牢地綁在了wp這個前景并不明朗的平臺上。埃洛普不愿看到諾基亞成為android陣營中的平凡一員，希望隨著微軟一道開辟智能手機的第三平臺。截止目前諾基亞共發布了4款wp智能手機。但市場銷量尚未達到預期，倘若wp遲遲不打不開銷量，諾基亞會有沉沒的風險。

　　在埃洛普的力推下，諾基亞拒絕了谷歌伸出的橄欖枝，堅定選擇了還沒有獲得市場認可的微軟平臺。鑒于他的微軟前高管身份，外界一直諾基亞與微軟結盟充滿質疑，甚至認為埃洛普是微軟派駐諾基亞的木馬。一年多時間過去了，很多人仍在問一個問題：假如當時諾基亞選擇了android，或者同時推進android與wp平臺，現在會是怎樣?