面對2011財年創紀錄的46.6億美元巨虧，日本消費電子巨頭夏普做出了兩個重要決定，一是此前已經披露的結盟臺灣鴻海集團，二是加大對最大海外市場——中國市場——的投資。

　　2012年5月31日，夏普大中華區ceo、夏普中國投資有限公司董事長菅野信行告訴記者：去年夏普中國區本地營收雖比前年有所下滑，但占其海外銷售比例上升至37.9%，而今年中國區本地營收目標是到600億元，同時將其占海外銷售的占比提升至46.3%。

　　菅野信行指出，占夏普整體營收50%以上的日本市場正面臨著日元升值、高昂的法人稅率、日美自由貿易協定、勞動限制、環境限制和電力不足等“6重苦”，這讓夏普對新型商業環境和市場的應對能力和反應速度都存在嚴重不足，將更多的生產、研發、商品企劃等管理轉移到中國是其必然選擇。

　　與此同時，在引進鴻海集團入股并將50%的10代線液晶面板產能包給鴻海后，夏普在日本本土的液晶面板等核心產業也有望獲得新生。然而，對是否將向蘋果提供不同尺寸的最新技術液晶面板等敏感問題，夏普高層以涉及商業機密拒透細節。

　　中國成為“救命稻草”

　　2009年，夏普中國區的銷售已經成為夏普最大海外市場，去年夏普中國市場銷售額達到413億元，占其海外收入比例的37.9%。調研公司奧維咨詢副總經理文建平表示，“所有日本企業中，夏普來自中國市場的銷售占比最高。在中國液晶電視、智能手機等市場競爭中，夏普也是所有日資品牌中表現最出色的。”

　　今年“五一”黃金周電視大戰，夏普依然做到了外資品牌領先的成績。據中怡康最新數據，其間夏普液晶電視出貨量占比10.4%，僅次海信(微博)、創維(微博)和tcl(微博)三家本土品牌。

　　在去年全球業務陷入虧損、日本市場出現大幅萎縮后，夏普決定加大中國市場的投資。去年10月，夏普第一次出資3000萬美元注冊成立夏普(中國)投資公司，同時成立健康環境和信息通信兩大重點事業部。

　　菅野信行透露，這兩大事業本部組建后，夏普健康環境中國業務去年下半年增長1.7倍，而整個夏普中國的商業模式正向完結型商業模式轉型，在統轄公司范圍內完成產品設計、商品企劃和軟件開發部門的管理移交。

　　然而這僅僅是個開始。近日，夏普又先后在南京和無錫組建面向中國市場的液晶事業系統事業本部和電子元器件事業本部，將日本事業部管理功能全部移交到中國，目的是更有效地進行地產地銷的深度開發。